Стратегия — это согласие директоров с целями и путём их достижения

Приказы не работают, если против все

С этим я столкнулся у себя на работе: был утвержден приказ без согласование остальных руководителей. В итоге все они были против, и приказ «не сработал».

Надо было:

• собрать вместе заинтересованных
• обсудить с ними суть приказа

Возможно даже приказ и не понадобился.

Стратегия, миссия, видение и прочее

На самом деле, все эти документы ничем не отличаются друг от друга, чтобы там не писали в книгах. Важно, чтобы компания имела мечту. Пусть она будет казаться и не сбыточной. Главное — хотеть воплотить ее в жизнь!

Эффективная стратегия — это во многом мечта. Не бойтесь мечтать. И не отказывайтесь от долгосрочной мечты перед лицом неудач. Твердость цели и гибкость — вот стратегия, которая сделает из мастерской промышленный холдинг с штатом в 100 тыс. человек. (Кстати я о «Хонде»).

Upd. Вторая версия, что такое миссия и видение (по Ф. Рагину):

Миссия — краткое изложение долгосрочной стратегии на 10-15 лет вперед.

Видение — краткое изложение стратегии на 3, 5 лет. В видение должны входить «обещания» заинтересованным группам лиц (steak-holders), например, сотрудникам, акционерам, клиентам, поставщикам.